為建設農(nóng)業(yè)強省貢獻農(nóng)擔力量——訪安徽省農(nóng)業(yè)信貸融資擔保有限公司董事長方習利
作者:呼倫貝爾市農(nóng)牧業(yè)融資擔保有限公司 發(fā)布時間:2023/12/26 15:33:26 瀏覽:次
安徽是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)村改革的發(fā)源地。安徽省農(nóng)業(yè)信貸融資擔保有限公司(以下簡稱“安徽農(nóng)擔”)自成立以來,在國家農(nóng)擔聯(lián)盟的支持下,在省財政廳、省國資委、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省金融辦等有關部門的指導下,始終堅持政策性定位,近年來,圍繞“千億斤江淮糧倉”“秸稈變?nèi)狻濒呷馀U衽d計劃、“千萬工程”、鞏固拓展脫貧攻堅成果等重點工作,在創(chuàng)新、進取、發(fā)展的道路上,先行先試、善作善成,從“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔?!蹦J降健包h建引領?碼上辦”模式,從“種糧擔”再到“徽牛擔”“生豬擔”“水產(chǎn)擔”等多項擔保產(chǎn)品,經(jīng)歷了從初創(chuàng)期到成長期的發(fā)展過程,強黨建、創(chuàng)模式、建體系、控風險、深改革,業(yè)務模式從無到有,擔保規(guī)模從小到大,構建了財政金融協(xié)同支農(nóng)的新格局,探索出農(nóng)業(yè)信貸擔保服務鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新路徑。安徽省農(nóng)業(yè)信貸融資擔保有限公司董事長方習利日前接受了本報記者的專訪。
記者:安徽農(nóng)擔成立8年,也是伴隨農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程加速發(fā)展的8年。安徽農(nóng)擔一路走下來,產(chǎn)品更新迭代多,秉承著服務三農(nóng)的初心,能否介紹一下農(nóng)擔發(fā)展歷程?
方習利:(一)我們創(chuàng)特色、穩(wěn)增長,擔保業(yè)務不斷放量。已累計為全省15萬戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供擔保貸款620億元。作為專注服務“三農(nóng)”的政策性擔保機構,2020年疫情發(fā)生以來,公司聚焦新農(nóng)主體面臨的堵點、難點、痛點,全力幫助新農(nóng)主體紓困解難,公司業(yè)務規(guī)模保持持續(xù)高位增長,在保余額由2019年末的43.1億元躍升至2023年11月末的206.19億元,在保項目數(shù)由9255個躍升至6.43萬個,服務鄉(xiāng)村振興有力有效。(二)我們擴體系、挖潛力,體系建設不斷拓展。圍繞政策性擔保“雙控”要求,在全省范圍內(nèi)推深做實體系建設,實現(xiàn)業(yè)務、機構、人員下沉,設立合肥、馬鞍山、安慶等13個市級業(yè)務管理中心,形成以省公司為決策管理中樞、13個市級業(yè)務管理中心為業(yè)務拓展中心、77個縣級辦事處為依托延伸的覆蓋全省的農(nóng)擔業(yè)務體系,構建起管理中心輻射全省、擔保服務扎根一線的體系建設新格局。(三)我們防風險、保安全,風險管控不斷增強。伴隨業(yè)務模式創(chuàng)新,不斷完善風控措施和手段,提升風險管理水平,形成了“一庫、兩平臺、一系統(tǒng)”數(shù)字化農(nóng)擔發(fā)展格局,推動數(shù)字化轉型項下多重變革,構建了以“人防”和“技防”雙重防控為基礎的風控“安全網(wǎng)”。截至2023年11月末,公司累計代償率0.96%,低于全國平均水平。(四)我們促轉型、增動能,科技賦能開創(chuàng)獲客新局面。為進一步提升全省廣大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體擔保貸款的可得性、覆蓋面和便利度,培育農(nóng)村發(fā)展新動能,公司以“黨建引領·碼上辦”為抓手,放大“碼”的功能,打造農(nóng)擔核心競爭力。做到了零距離服務,徹底改變依賴銀行推送的舊路徑,深入各地鄉(xiāng)鎮(zhèn),全地域、多渠道廣泛宣傳推介,對新農(nóng)主體融資需求主動觸達。做到了高效率處理,加強銀擔協(xié)同,貫通作業(yè)鏈條,落實閉環(huán)管理,實現(xiàn)掃碼項目及時響應、快速轉化、限時辦結,實現(xiàn)擔保貸款業(yè)務“碼上填、碼上辦、碼上查”。截至11月末,共掃碼準入了73682個主體,融資需求558.43億元。
記者:農(nóng)擔姓農(nóng)。隨著農(nóng)擔的成立與介入,三農(nóng)金融環(huán)境大為改觀。能否談一談安徽農(nóng)擔走在全國前列的創(chuàng)新理念?
方習利:作為財政職能的延伸、財政支農(nóng)的重要組成部分,農(nóng)業(yè)信貸擔保是以“政府+市場”“財政+金融”手段破解“三農(nóng)”融資難題的重要創(chuàng)新。安徽農(nóng)擔自成立以來,在助推鄉(xiāng)村振興的一線建功立業(yè)、服務為民,創(chuàng)新了一系列普惠性、適配性擔保產(chǎn)品,以最優(yōu)貸款利率和擔保費用,最優(yōu)金融服務紓解長期困擾新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、貴、慢、煩等發(fā)展難題,有效引導和集聚金融資源投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村,促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。我們因農(nóng)立命、為農(nóng)擔當,堅持精準聚焦、靶向發(fā)力,一是在全面建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上發(fā)力。牢記“國之大者”,堅決扛穩(wěn)糧食安全政治責任,著力支持糧食生產(chǎn),落實國家戰(zhàn)略,推出“種糧擔”“農(nóng)機擔”等擔保產(chǎn)品,全面執(zhí)行優(yōu)惠擔保費率,為廣大種糧主體、糧食收購主體等搭建融資直通平臺,以“快簡廉”的擔保服務支持種糧大戶多種糧種好糧。促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源,深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔保模式,面向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條、農(nóng)產(chǎn)品全生命周期,構建起更加緊密的利益聯(lián)結機制,推動村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大、農(nóng)業(yè)轉型升級。二是在實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略上發(fā)力。以數(shù)據(jù)要素“上行”促金融活水“下行”,用數(shù)字化管道打通金融場景和鄉(xiāng)村場景,依托大數(shù)據(jù),實現(xiàn)銀擔系統(tǒng)互信直連,用信息技術貫通作業(yè)鏈條,實現(xiàn)信息共享、實行互信合作,實現(xiàn)對客戶需求的主動觸達、快速響應和高效轉化,擔保貸款從以前辦理15天縮短到最快當天完成放款,極大提高信貸效率,提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體擔保貸款便利度和可得率。三是在高質量發(fā)展促進共同富裕上發(fā)力。持續(xù)優(yōu)化金融服務供給機制,依托鄉(xiāng)村特色資源,挖掘地方“土特產(chǎn)”,推動農(nóng)村“三變”改革,加快推進土地流轉,助力適度規(guī)模經(jīng)營,增加農(nóng)民土地租金收入;支持帶動力強、輻射面廣、與農(nóng)戶利益聯(lián)結緊密的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展,拓展產(chǎn)業(yè)增值空間,帶動農(nóng)民增加務工收入,促進千家萬戶小農(nóng)戶與千變?nèi)f化大市場有效對接,促進共同富裕。四是在實施“兩強一增”行動計劃上發(fā)力。支持引導種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體引入先進技術,幫助各類主體提高生產(chǎn)效率,改善管理水平。在農(nóng)機購置、倉儲冷鏈設施、綜合農(nóng)事托管等領域建立主體信息庫,提升對有農(nóng)機使用和更新?lián)Q代需求主體的擔保服務效率,加快農(nóng)業(yè)機械化進程。五是在促進生態(tài)資源價值化上發(fā)力。促進生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色發(fā)展及降污減碳等我省重點支持方向的信貸擔保投放力度,架起“綠水青山”通往“金山銀山”的橋梁。
記者:安徽是農(nóng)業(yè)大省更是糧食大省。在兼顧帶動農(nóng)民增收和保障糧食安全方面做了哪些探索?
方習利:保障糧食安全方面,安徽是我國農(nóng)業(yè)大省,長期以來為國家糧食安全作出了重要貢獻,種糧大戶更是在促進糧食生產(chǎn)、保障糧食安全等方面發(fā)揮了積極作用。安徽農(nóng)擔作為政策性農(nóng)業(yè)擔保機構,牢記“國之大者”,堅決扛起糧食安全重任,深入田間地頭,大興調(diào)查研究,印發(fā)糧食產(chǎn)業(yè)擔保支持方案,創(chuàng)產(chǎn)品、簡流程、深實踐,持續(xù)加大糧食重點領域金融投入。一是開發(fā)專項產(chǎn)品,提高支持精準度。為深入貫徹落實習近平總書記給種糧大戶徐淙祥的重要回信精神,安徽農(nóng)擔公司創(chuàng)新推出“種糧擔”“農(nóng)機擔”等專項擔保產(chǎn)品,降低擔保費率,切實發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的作用,引導金融活水流向糧田,支持種糧主體帶動廣大小農(nóng)戶多種糧、種好糧,助力安徽把糧食安全擔子扛得更穩(wěn)當。二是深化銀擔合作,擴大合作面。持續(xù)深化銀擔合作,增加授信合作銀行,開通銀行專線,創(chuàng)新業(yè)務產(chǎn)品,讓更多農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體獲得農(nóng)擔擔保貸款支持。三是擔保費優(yōu)惠政策。實施差異化擔保費收取,主動降低擔保費率,針對糧食種植、糧食收購等,分別執(zhí)行0.5%、0.8%擔保費率,合作銀行執(zhí)行最優(yōu)貸款費率。同時,阜陽等地按1:1比例對種糧大戶給予擔保費全額補貼,保持政策全覆蓋。四是加速綠色審批通道。依托“農(nóng)信碼”,“種糧擔”“農(nóng)機擔”等產(chǎn)品實現(xiàn)線上申貸、審核,線下對接等一站式服務,做到平臺服務第一時間響應,融資需求第一時間對接,切實提高主體擔保貸款的便利度,讓農(nóng)戶“足不出戶”就能實現(xiàn)金融服務“碼”上問、農(nóng)擔業(yè)務“碼”上辦。2023年全年,公司新增糧食種植類擔保項目12843個、擔保金額36.86億元,在保余額占比19.19%,位列全國農(nóng)擔體系33家省級農(nóng)擔公司第6位。
在增加農(nóng)民收入方面,我舉一個例子,2020年以來,針對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展三產(chǎn)融合還不夠深、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化程度還不夠高、招商引資吸引力還不夠強等問題,安徽農(nóng)擔立足政策性擔保機構定位,聚焦縣域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),圍繞做活“土特產(chǎn)”文章,創(chuàng)新推出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔?!?344”模式,形成政策引導、鎮(zhèn)村組織、企業(yè)帶動、農(nóng)戶參與、科技支持、金融助力的產(chǎn)業(yè)生態(tài),實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈增值收益在各鏈上主體中分享,打造區(qū)域性農(nóng)村金融服務融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性生態(tài)圈,開辟農(nóng)村金融服務新路徑。
以懷寧縣藍莓產(chǎn)業(yè)鏈為例,懷寧縣藍莓產(chǎn)業(yè)鏈擔保模式下已累計為260戶鏈上主體提供擔保貸款2.28億元,引領8家國有金融機構支持藍莓產(chǎn)業(yè),覆蓋19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),201個村集體,新增15778畝藍莓基地,有效助力懷寧縣藍莓全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時也有效帶動新農(nóng)主體參與藍莓產(chǎn)業(yè)的協(xié)作分工,促進就業(yè),增加收入。一是增加村集體資產(chǎn)性收入,在第1-3年藍莓基地建設期,每個村集體可獲得收入957萬元;在第4-8年藍莓生長期,每年村集體可獲得收入1340萬元;在第9年藍莓豐產(chǎn)期,每年村集體可獲得收入3829萬元,未來收益逐步走高;二是增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入,土地流轉費用從200元/畝增長到500元/畝,大大增加了農(nóng)民土地流轉收入;三是增加農(nóng)民工資性收入,帶動3800名工人參與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,每人每年可獲得收入9000元,合計增收3420萬元。實現(xiàn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),促進產(chǎn)業(yè)全鏈條增值,農(nóng)民多渠道增收。
記者:二十大報告提出加快建設農(nóng)業(yè)強國。走在第一方陣的安徽農(nóng)擔未來將如何助力這一目標?
方習利:當前,安徽正處于從農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省邁進的關鍵時期,也處在全面推進鄉(xiāng)村振興的關鍵階段。“三農(nóng)”向好,全局主動,首先,安徽農(nóng)擔將從講政治的高度看“三農(nóng)”,堅決把習近平總書記重要講話重要指示精神落實到行動上、體現(xiàn)到工作效果上。堅決扛穩(wěn)國家糧食安全重任,從“國之大者”的政治高度,深刻認識耕地保護的極端重要性,大力推進“種糧擔”“農(nóng)機擔”等專項融資擔保產(chǎn)品,全面執(zhí)行優(yōu)惠擔保費率,積極對接地方財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門摸排收集種糧主體信息,充分運用信息化優(yōu)勢提高審批效率,真正讓便捷、易得、低成本的金融服務惠及種糧主體,勇當新時代深化農(nóng)村改革的排頭兵。其次,深入推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革,當前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈拓展加快、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深入推進、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚效應等特點,但同時也存在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展三產(chǎn)融合還不夠深、產(chǎn)業(yè)規(guī)?;潭冗€不夠高、招商引資吸引力還不夠強等問題。在“三農(nóng)”工作新的歷史方位下,農(nóng)業(yè)信貸擔保工作將持續(xù)聚焦縣域鄉(xiāng)村特色優(yōu)勢資源,圍繞做活“土特產(chǎn)”文章,大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔保,即“3344”模式,創(chuàng)新鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資模式,組合各方資源,協(xié)調(diào)引導社會資本、銀行等金融機構資源要素投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),持續(xù)提升農(nóng)村金融服務水平,打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈和農(nóng)村金融服務生態(tài)圈。再次,千方百計增強農(nóng)民獲得感,強化科技支撐,培育農(nóng)村發(fā)展新動能,不斷放大“碼”的功能,深化銀擔合作,建立擔保服務與農(nóng)戶信用相結合的大數(shù)據(jù)應用場景,對新農(nóng)主體融資需求主動觸達,持續(xù)深化科技賦能服務“三農(nóng)”主體發(fā)展的新方式。同時,立足各地實際,堅持差異化打造、特色化發(fā)展,持續(xù)推出標準化擔保產(chǎn)品,保障農(nóng)業(yè)各領域信貸需求,全力服務鄉(xiāng)村特色發(fā)展。
記者:董事長是出身財政的干部,能否就自身經(jīng)歷談談從農(nóng)擔看財政支農(nóng)的精準度和有效性問題?
方習利:我看過一組數(shù)據(jù),在鄉(xiāng)村振興過程中,“十四五”期間要完成中央的任務,至少需要48萬億元資金落地,而這部分資金來源主要依靠政府、民間、金融機構這三大渠道。中央政府和地方政府合起來每年用于農(nóng)林水的投入大體上2.2萬億元,4年政府在這里面投入占約20%,剩下的80%左右要靠社會和金融共同來完成。所以,金融在鄉(xiāng)村振興過程中,一般稱為支柱型的政策。
我們知道,2004年起,國家相繼實施農(nóng)作物良種補貼、種糧農(nóng)民直接補貼和農(nóng)資綜合補貼(以下簡稱農(nóng)業(yè)“三項補貼”),有力地促進了糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收,但隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變化,農(nóng)業(yè)“三項補貼”政策的指向性、精準性逐漸減弱,政策邊際效應遞減,政策效能逐步減弱,難以滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的需求。在這一背景,黨中央和國務院決定,對財政支農(nóng)方式進行改革和創(chuàng)新,由財政資金出資建立政策性農(nóng)業(yè)信貸擔保機構,并通過中央財政對其進行持續(xù)的擔保費補助和代償風險補助維持其政策性屬性。所以說,農(nóng)業(yè)信貸擔保是財政職能的延伸、財政支農(nóng)的補充,是創(chuàng)造性地將財政思維與金融思維充分融合,通過財政資金的基礎支撐作用,實現(xiàn)商業(yè)性、政策性、開發(fā)性、合作性金融的協(xié)調(diào)配合,既尊重市場在農(nóng)村金融服務資源配置中起決定性作用,又主動補位,通過財政資金的創(chuàng)新性運用,發(fā)揮政策性金融工具的撬動作用,為市場化方式不能有效解決的領域提供有效的金融服務供給,具有“財政+金融”“政府+市場”屬性特征的政策性金融工具,將有效吸引更多金融資源引入農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展領域,推動糧食結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。比如,安徽農(nóng)擔在創(chuàng)新和實踐中,持續(xù)擴大農(nóng)擔政策的覆蓋面及普惠性,政策效能發(fā)揮明顯,已累計為15萬戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款擔保620億元,有效地發(fā)揮了財政資金“四兩撥千斤”作用,已逐漸成為黨委政府破解“三農(nóng)”融資困境的重要抓手,以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、推進共同富裕的重要法寶。
作者:農(nóng)民日報·中國農(nóng)網(wǎng)記者 楊丹丹
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