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為農(nóng)而擔(dān)不負(fù)使命  持續(xù)奮斗奔赴未來

（“為農(nóng)而擔(dān) 奮斗有我”主題征文比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)作品）

風(fēng)險(xiǎn)管理部  李松偉

5月，是勞動(dòng)者的節(jié)日，用汗水澆筑夢(mèng)想，用信念成就希望，5月，也是呼倫貝爾市農(nóng)擔(dān)公司三周歲“生日”。市農(nóng)擔(dān)公司成立三年來，始終堅(jiān)守“因農(nóng)立命，為農(nóng)擔(dān)當(dāng)”初心使命，始終堅(jiān)守政策性定位，嚴(yán)格執(zhí)行“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，專注服務(wù)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體。過去的三年，對(duì)每一位農(nóng)擔(dān)公司成員來說意義非凡，共同見證并參與了市農(nóng)擔(dān)公司成長，真切體會(huì)到了從茫然到豁然、從業(yè)余到專業(yè)、從被動(dòng)到主動(dòng)的漸變過程。農(nóng)擔(dān)人用奮斗點(diǎn)亮了青春之光，以青春奮斗之筆書寫時(shí)代華章。

道雖邇，不行不至，事雖小，不為不成。當(dāng)今中國正處于百年未有之大變局，新形勢(shì)下，農(nóng)擔(dān)人唯有努力拼搏奮斗，方能描繪青春最亮麗的底色。市農(nóng)擔(dān)公司結(jié)合公司成立背景，通過汲取先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒同行業(yè)服務(wù)理念，逐步探索出符合地區(qū)特色的發(fā)展新思路，實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展和社會(huì)效益的共贏。

深入推進(jìn)政銀擔(dān)合作，撬動(dòng)金融資本助力“三農(nóng)”

市農(nóng)擔(dān)公司作為政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，是連接銀行與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的紐帶，堅(jiān)持“政策性支持、市場(chǎng)化運(yùn)作、專注農(nóng)業(yè)、獨(dú)立運(yùn)營”的職能定位，提供準(zhǔn)公共產(chǎn)品，積極發(fā)揮財(cái)政資金杠桿作用，有效緩解“融資難、融資慢、融資貴”問題，助力呼倫貝爾市農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

市農(nóng)擔(dān)公司始終以服務(wù)三農(nóng)為己任。在基層調(diào)研過程中，農(nóng)擔(dān)工作人員走訪了扎蘭屯養(yǎng)殖大戶，現(xiàn)存欄600頭肉牛，有限的空間及簡陋的圈舍已無法滿足其生產(chǎn)經(jīng)營，市農(nóng)擔(dān)公司主動(dòng)作為，幫助其轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，并為其提供了擔(dān)保服務(wù)。市農(nóng)擔(dān)公司連續(xù)三年參與阿榮旗地區(qū)輪作項(xiàng)目，某種植戶表示，種植成本隨著農(nóng)作物市場(chǎng)行情持續(xù)上漲，有限的資金無法滿足生產(chǎn)需要，且由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)抵押物，金融機(jī)構(gòu)無法為其提供信貸支持，在農(nóng)擔(dān)公司的幫助下，終于讓其申請(qǐng)的經(jīng)營性貸款順利發(fā)放，并投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。市農(nóng)擔(dān)公司積極對(duì)接鄂溫克農(nóng)牧局及農(nóng)業(yè)銀行，牧民貼息貸款現(xiàn)已陸續(xù)投放。市農(nóng)擔(dān)公司加強(qiáng)項(xiàng)目收集、加強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)接并理順合作關(guān)系。

加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提升專業(yè)化服務(wù)水平

市農(nóng)擔(dān)公司不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和政治素養(yǎng)，提高員工政治能力、抓落實(shí)能力，確保全體干部員工守紀(jì)律、守規(guī)矩、重責(zé)任、勇?lián)?dāng)。

市農(nóng)擔(dān)公司服務(wù)范圍涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機(jī)、加工業(yè)等，且各地區(qū)核算數(shù)據(jù)存在一定差異，這就更需要產(chǎn)業(yè)評(píng)估精準(zhǔn)化，算精每一筆賬，提升更為專業(yè)的擔(dān)保服務(wù)。農(nóng)擔(dān)公司堅(jiān)持強(qiáng)化農(nóng)牧行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)員工履職能力。先后組織“開局十四五，農(nóng)擔(dān)千里行”、“助力鄉(xiāng)村振興，基層百日踐行”兩次基層調(diào)研活動(dòng)，深入田間地頭學(xué)習(xí)并掌握農(nóng)牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，讓調(diào)研成果成為推動(dòng)發(fā)展的真知灼見，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問題的方法、促進(jìn)工作的措施。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，不斷健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

市農(nóng)擔(dān)公司成立以來，堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn)，篤定前行，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，做到穩(wěn)增長與防風(fēng)險(xiǎn)并重，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平，樹立全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。積極探索建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和預(yù)警。

市農(nóng)擔(dān)公司先后設(shè)立多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控制度，按照借款主體經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況等條件，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類，從而有針對(duì)性開展保中保后工作。明確審核標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)部門信息對(duì)稱，進(jìn)而提高工作時(shí)效。按月度制定風(fēng)險(xiǎn)提示書，并按季度下發(fā)擔(dān)保業(yè)務(wù)盤存與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，從而動(dòng)態(tài)掌握客戶履約能力及還款意愿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。定期不定期學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)案例，汲取前車之鑒，堵塞風(fēng)控漏洞，進(jìn)一步提升全體系風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

市農(nóng)擔(dān)公司堅(jiān)持業(yè)務(wù)是生命，風(fēng)險(xiǎn)是靈魂。在提升業(yè)務(wù)規(guī)模過程中探索風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制，探索利益聯(lián)結(jié)機(jī)制“龍頭企業(yè)+農(nóng)牧戶+保險(xiǎn)+擔(dān)?！毙履Ｊ?，構(gòu)建“銀行提供信貸支持、農(nóng)擔(dān)提供擔(dān)保服務(wù)、保險(xiǎn)公司提供保成本保收入產(chǎn)品”體系，從而最大限度降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

下一階段，農(nóng)擔(dān)公司將厚植為農(nóng)情懷，永葆為農(nóng)本色，真正成為黨和政府抓好“三農(nóng)”工作的生力軍，深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署，立足“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)，市農(nóng)擔(dān)公司將時(shí)刻不忘為農(nóng)初心，牢記服務(wù)使命，在新的歷史起點(diǎn)上，攻堅(jiān)克難，勇毅前行，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，不斷貢獻(xiàn)農(nóng)擔(dān)智慧與農(nóng)擔(dān)經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)呼倫貝爾農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫新的篇章。